Please enter a search term:

  • Agil projektledelse

    Oplev agil transformation med mprofi AG - din vej til effektiv vækst og innovation.

    Klik her

Design agile processer

Som din partner i digital transformation er mprofi AG forpligtet til at udstyre din virksomhed med de mest effektive og virkningsfulde strategier og teknologier. Med vores dybdegående ekspertise i agile metoder og vores erfaring med at implementere agile processer på tværs af en lang række brancher, er vi godt positioneret til at hjælpe dig med at høste fordelene ved den agile måde at arbejde på. I den forbindelse er vi glade for at kunne give dig et omfattende overblik over vores metodologi - den agile måde at arbejde på - og vores relaterede tjenester.

Hvad er den agile måde at arbejde på?

Den agile måde at arbejde på er en iterativ og inkrementel metode til softwareudvikling, der fokuserer på fleksibilitet og kundeinteraktion. Den gør det muligt for teams at reagere på skiftende krav og prioriteter og løbende levere produkter af høj kvalitet. Kernen er principperne i Agile Manifesto, som fokuserer på individer og interaktioner, software, der fungerer, samarbejde med kunden og reaktion på forandringer.


Den agile arbejdsmetode er kendetegnet ved en række kernefunktioner. Disse omfatter:

  • Iterativ og inkrementel udvikling

Her opdeles projektet i små, håndterbare dele - såkaldte sprints - som normalt varer to til fire uger. Hvert sprint leverer et færdigt produkt, som præsenteres for kunden.

  • Selvorganiserede teams

Agile teams er tværfunktionelle og består af eksperter fra forskellige discipliner. Hvert teammedlem bidrager med sine specifikke færdigheder og bidrager til løsningen af problemet.

  • Regelmæssig interaktion med kunden

Regelmæssige feedback-loops sikrer, at produktet opfylder kundernes behov, og at ændringer kan implementeres hurtigt.

  • Kontinuerlig forbedring

Et centralt træk ved den agile arbejdsmetode er den konstante søgen efter forbedringsmuligheder. Det gælder både for produktet og for selve udviklingsprocessen.


Fordelene ved den agile arbejdsmetode er mange. De omfatter bl.a:

  • Øget effektivitet

Gennem iterativ udvikling og selvorganisering af teams kan opgaver udføres hurtigere og mere effektivt.

  • Kundeorientering

Den regelmæssige inddragelse af kunden og den hurtige reaktion på ændringer sikrer høj kundetilfredshed og bedre produktkvalitet.

  • Minimering af risici

Kontinuerlig feedback og regelmæssige gennemgange gør det muligt at identificere og minimere risici på et tidligt tidspunkt.

  • Fleksibilitet

Agile teams kan reagere hurtigt og fleksibelt på forandringer, hvilket er afgørende i nutidens hurtige forretningsmiljø.

  • Innovation

Den agile måde at arbejde på fremmer samarbejde og informationsdeling, hvilket fører til mere kreativitet og innovation.


Hos mprofi AG tilbyder vi en bred vifte af tjenester, der har til formål at støtte din virksomhed i implementeringen og anvendelsen af den agile måde at arbejde på. Disse omfatter:

  • Rådgivning

Vi hjælper dig med at vurdere din nuværende situation og identificere områder, der kan drage fordel af agil transformation. Vores mål er at udvikle en skræddersyet strategi, der er tilpasset din organisations specifikke behov og mål.

  • Træning

vores uddannelsestilbud sigter mod at uddybe viden om og forståelse af agile metoder og praksisser. De omfatter både grundlæggende og avancerede kurser, der er hands-on og interaktive.

  • Implementering

Vi hjælper din organisation med at etablere og optimere de processer og strukturer, der er nødvendige for en vellykket Agile-transformation. Det omfatter introduktion af nye roller og ansvarsområder, tilpasning af organisationsstrukturer og implementering af agile ledelsesværktøjer.

  • Support

Vi yder løbende support under og efter den agile transformation for at sikre, at de fulde fordele ved den agile arbejdsmetode realiseres. Det kan være i form af coaching, mentoring og løbende procesforbedringer.


Den agile arbejdsmetode bruges på en række forskellige områder. Inden for softwareudvikling muliggør den for eksempel hurtig og effektiv produktudvikling og -levering. Inden for projektledelse sikrer den fleksibel projektstyring og effektiv brug af ressourcer. Også på andre områder som marketing, human resources eller kundeservice kan den agile arbejdsmetode hjælpe med at optimere processer og forbedre kundeorienteringen.

I en verden, der er i konstant forandring, er evnen til at tilpasse sig nøglen til succes. Den agile måde at arbejde på giver den fleksibilitet, der er nødvendig for at få succes i dette dynamiske miljø. Hos mprofi AG bestræber vi os på at ledsage og støtte din virksomhed på denne vej. Gennem vores omfattende tjenester og dybdegående ekspertise i anvendelsen af agile metoder kan vi hjælpe dig med at drage fuld fordel af fordelene ved agilt arbejde og tage din virksomhed til det næste niveau. Lad os forme fremtiden sammen.